Time Management
DUUR: 2 dagen
VARIANT: op aanvraag
PRIJS: op aanvraag
DOELGROEP: Leidinggevenden, medewerkers in leidinggevende positie
VOOR WIE IS DEZE TRAINING?
Deze praktijkgerichte training is bedoeld voor mensen die met meer rust en regie hun rol als leidinggevende willen invullen.
Je leert meer tijd te besteden aan structurele zaken en ook hoe je medewerkers effectiever en efficiënter kan aansturen.
AANPAK:
Jouw dagelijkse werk en praktijkinzichten vormen de basis.
Een nul-meeting geeft inzicht in hoe jij je tijd dagelijks indeelt en gebruikt en maakt uiteindelijk duidelijk waar je kan veranderen.
Wat is nu echt belangrijk, wat is urgent, wanneer moet je overgaan tot actie en wanneer is rust de beste leermeester.
Goede communicatie, delegatie, los laten = anders vast houden, wat is jouw eigen actieplan?
Daarin definieer jij afleidingen en andere “ruis” factoren en definieer jij jouw eigen “regie”.
TERMINUS AANPAK:
Afrekenen .. overbodig bagage overboord .. geconfronteerd worden met jezelf in praktische rollenspel situaties.
De trainings onderwerpen direct leren toepassen en jouw inzicht vergroten .. situationeel, reëel, uitdagend.
Altijd met respect voor jou als mens en open voor verandering .. en jouw eigen ontwikkeling en jouw tempo.
INHOUD VAN HET PROGRAMMA:
- Nul-meting (per deelnemer) Analyse
Waar sta jij nu
Wat gaat erg goed, waar voel jij dat je hulp nodig hebt
Waar wil je ontwikkelen
Een Brief aan jezelf
- Bewustwording & Doelstellingen
De leidinggevende en de tijd
Visie en missie
Jouw Doelen
SMART werken
Effectief werken
Valkuilen voor en van de leidinggevende
- Prioriteiten
Belangrijk en onbelangrijk
Evenwicht tussen korte- en lange termijn activiteiten
Belang en urgent
Stel prioriteiten .. maak het klein
- Effectief & Efficient Leidinggeven
Loslaten = anders vasthouden
Delegeren
Helder instrueren
Communiceren en assertief zijn
Efficiente processen .. Deep work
- Duurzaam Tijdmanagement
Lief zijn voor jezelf
Evenwicht tussen actie en rust
Stress en “ja” onder jouw eigen condities (grenzen onderkennen en ook bewaken)
Wie is jouw buddy
- Evaluatie, terugkoppeling, jouw eigen ACTIEPLAN
Herlees de brief aan jezelf .. schrijf je eigen ontwikkelingsplan